Lopende opdrachten
International Horti FairAls algemeen directeur verantwoordelijk voor het beleid en uitvoering van deze internationale vakbeurs.
Schoneveld BreedingToezichthoudende rol.
Afgeronde opdrachten
Agrovision (2006) De opdracht had een business development karakter. Surf naar Agrovision.
Arling (2008)Strategie traject.
AVAG (2010)De AVAG is de brancheorganisatie voor de Nederlandse kassenbouw en installatiesector. Een breed bedrijfskundig onderzoek is uitgevoerd om inzicht te geven in de (on)mogelijkheden van ICT standaardisatie voor de installatie-, componenten- en klimaatcomputerbedrijven.
Bedrijfsovername softwareleverancier (2008)Verkoop begeleiding van middelgroot softwarebedrijf. Gehele traject van bidbook tot onderhandelingen is verzorgd door Blooming Bizz Management.
Diverse productiebedrijven en telersverenigingen (2006-2010)Bouwen aan klantwaarde en dit goed verankeren in de bedrijfsstrategie. In de uitvoering bepalen de details het resultaat . Voor grote productiebedrijven en verenigingen in de tuinbouw vervult Blooming Bizz Management de rol van 'sparring partner', strategisch adviseur, organisator of maakt innovatieve eMarketing concepten. Duurzaamheid is veelvuldig onderwerp van gesprek of de opdracht.
Florecom (2007-2010)Als manager verantwoordelijk voor uitvoering beleid, marketing-communicatie activiteiten en borgen betrokkenheid diverse geledingen zoals bestuur en werkgroepen.
Gemeente Midden-DelflandProjectmanagement communicatieproject 'duurzamer ondernemen'
GreenQStrategie en positionerings vraagstuk.
grow Investments (2006-2007)Opdracht betrof het commerciële beleid, van vorm geven tot uitvoeren. Kijk maar eens op www.grow-inIT.com.
Groeinet Informatiesystemen (2006)Business development en onderzoek opzetten joint venture. Op www.groeinet.nl is veel te vinden over het bedrijf.
Horti Fair House of software (2008 en 2009)Concept en realisatie van beurspaviljoen met 12 bedrijven op 's werelds grootste internationale tuinbouwbeurs.
Hortimea groep (2007-2008)Projectleiding van nieuw internet klantenportaal. Zie Hortimea.
LTO Groeiservice en Groeinet InformatiesystemenStrategisch advies en projectuitvoering inzake digitale nutsvoorziening.
Oregional (2010)Voor deze gebiedscoöperatie de verbinding tussen bedrijfsstrategie en ICT beleid gelegd middels workshops.
OS Roses (2007)(web)strategie traject.
Presikhaaf kwekerijen (2009-2010)Verkoop- en marketing traject
Productschap Tuinbouw (2008)Marketing-communicatie opdracht.
Rosa Natura (2008 en 2010)Communicatiestrategie ecologisch bewuste bedrijfsvoering en introductie nieuwe bedrijfsnaam (voorheen Villa Rosa).
Schoneveld Breeding (2007, 2009 en 2010-2011)Blooming Bizz Management is betrokken bij enkele strategische marketing onderwerpen. De rol is initierend, stimulerend en structurerend. Ad interim marketing&communicatie. Surf naar Schoneveld.
Softwarebedrijven (2008-2010)Strategie en positioneringsvraagstukken bij internationaal opererende bedrijven.
Vereniging Groothandel Bloemkwekerijproducten (VGB) (2009-2010)Strategie traject en deelname project Andere veiltijden.
Overige "werk" referenties (zie ook CV)- Groeinet Informatiesystemen- Koninklijke Brinkman- Koninklijke Cebeco groep- Cehave